Coaching-Tools - Artikel veröffentlichen

Coaching-Tools.de wird monatlich von über 6.000 Personen besucht und bietet daher eine gute Möglichkeit zur Kompetenzdarstellung.

Wenn Sie Ihr Coaching-Tool veröffentlichen möchten, senden Sie uns bitte eine E-Mail mit Titel und Kurzbeschreibung an info@rauen.de.

Ein Tool sollte zwischen zwei bis fünf Seiten Umfang haben und kann als Word-Datei zugesendet werden. Das Tools sollte nach folgender Struktur beschrieben werden:

Name des Coaching-Tools:
Original oder ein Name, den Sie für das Tool verwenden.

Kurzbeschreibung:
Beschreibung des Tools mit 1–3 Sätzen (z.B.: Unauffällige Feldforschung am Arbeitsplatz des Klienten – der Coach beobachtet und gewinnt so Kontextwissen, ist stets dabei, bleibt aber stumm).

Anwendungsbereiche:
Erläutern Sie hier, in welcher Phase des Coaching-Prozesses das Tool besonders sinnvoll eingesetzt werden kann (siehe unten, Punkt "Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses nach dem COACH-Modell") und in welchen Situationen, bezogen auf die Situation des Klienten, die Anwendung des Tools besonders sinnvoll ist.

Zielsetzung/Effekte:
Was soll mit dem Coaching-Tool erreicht werden? Wozu dient es? Welche Effekte können erzielt werden? Woran erkennt man die Erfolge?

Ausführliche Beschreibung:
Strukturierte Beschreibung der Methode: Wie wird sie ein- und umgesetzt?
(z.B. Erläuterung der zugrunde liegenden Theorie/des Modells etc. plus Schritt-für-Schritt-Anleitung), hier am besten anhand eines Beispiels erläutern.
An dieser Stelle ist der konkrete Praxisbezug sehr wesentlich – die Methode muss funktionieren. Es sollte also nicht ausschließlich theoretisiert werden, außerdem soll keine offensichtlich werbliche Produktbeschreibung kommen und weiterhin soll das Thema nicht lediglich oberflächlich angerissen werden.

Voraussetzungen/Kenntnisse:
Braucht der Coach bestimmte Voraussetzungen, Einstellungen, Kenntnisse, Erfahrungen, um das Tool anzuwenden? Hinweise wie z.B. „Wichtigste Grundlage für die Anwendung des Tools sind Erkenntnisse der Gruppendynamik und der Themenzentrierten Interaktion“, „Geeignet ist das Tool ferner nur für Coachs, die sich in ihrer eigenen Persönlichkeit offen zeigen und reflektieren“ usw.

Persönlicher Hinweis/Kommentar/Erfahrungen:
Was muss bei/vor der Anwendung des Tools beachtet werden?

Quellen/Weiterführende Literatur:
Autor(en). (Erscheinungsjahr). Titel. Verlagsort: Verlag.

Technische Hinweise:
Material/Dauer/Vorbereitung

Einordnung des Tools in die Struktur des Coaching-Prozesses nach dem COACH-Modell:
In welchem Teil des Prozessen kann das Tool am sinnvollsten eingesetzt werden?
- Teil 1: Kennenlern- und Kontaktphase (auch Akquisition)
- Teil 2: Gemeinsame inhaltliche Orientierung und Zielklärung
- Teil 3: Analyse des Klienten(umfeldes)
- Teil 4: Einsatz von Methoden zur Veränderung
- Teil 5: Zielerreichung und Abschluss (auch Evaluation)

Im Falle einer Veröffentlichung werden Sie in dem Tool natürlich als Autor genannt und samt Profil vorgestellt.

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir nur coaching-spezifische Tools veröffentlichen und wir uns eine Veröffentlichung in jedem Falle vorbehalten.