Coaching Scorecard

Anwendungsbereiche

Zielklärung

Es hat sich gezeigt, dass bei der Erstellung der Coaching Scorecard dieselbe Methodik als Grundlage eingehalten werden muss, wie es bei der Balanced Scorecard für Unternehmen und Bereiche gilt. Es muss demnach zunächst eine Vision erstellt werden, wovon dann Strategien für die Erreichung der Vision abgeleitet werden müssen. Auch hier dient eine Stärken-Schwächen-Analyse als weitere Grundlage.

Zielsetzung | Effekte

Klare Strategien und Ziele

Dass diese Folge von Schritten in der Systematik angewendet werden, ist für eine gut bestückte Coaching Scorecard sehr wichtig. Nur wenn klare Strategien beschrieben werden, können auch die Zielsetzungen in der Coaching Scorecard ausgewogen erstellt werden. Es kann so sichergestellt werden, dass für jede Strategie entsprechende Ziele in der Coaching Scorecard vorhanden sind.

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