Digital-Challenge-Coaching

von Manfred A. Groitl

Im Digital-Challenge-Coaching geht es um die Weiterentwicklung von Geschäftsideen und -visionen, die durch die Herausforderungen des Digitalen Wandels für Unternehmen notwendig sind. Es richtet sich an Entscheider, denen ein passender Gesprächspartner fehlt. Dabei verbindet es eine positive Grundeinstellung und Humor mit provokativer Herausforderung, um die digitale Transformation proaktiv zu gestalten.

Anwendungsbereiche

Digital denken heißt Neues denken!

Das Digital-Challenge-Coaching ist Teil des Digital-Business-Coachings für die Herausforderungen der digitalen Gegenwart und Zukunft. Der Fokus liegt auf der strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen, um sie für die Herausforderungen des Digitalen Wandels fit zu machen.

Die Wachstumsbremsen Fixierung, Trägheit und Vorsicht stehen den im Digitalen Wandel absolut notwendigen Innovationen gerne im Weg. Die aus dem provokativen Coaching übernommenen Herausforderungen und übertriebenen "idiotischen" Lösungsvorschläge des Coachs im Challenge-Coaching können zu neuen Ansätzen der Unternehmensstrategie und zu neuem Denken von Geschäftsmodellen führen.

Die Anwendung des Tools eignet sich für Unternehmer, Selbständige und Geschäftsführer. Oft haben diese Entscheider keinen gleichwertigen Partner, mit dem sie diese noch nicht zu Ende gedachten Ideen besprechen, prüfen und diskutieren können. Der Digital-Business-Coach dient als verschwiegener Sparringspartner, Multiplikator und Veränderer. So können Ziele, Visionen und Geschäftsstrategien neu gedacht werden.

Zielsetzung | Effekte

Digital Leadership ist gefragt!

Entscheider und Führungspersönlichkeiten sollten den digitalen Wandel in ihrem Unternehmen selbst aktiv gestalten. Neue Ideen, Ziele und Strategien müssen daher kreativ gedacht, überprüft, verworfen und neu gedacht und entwickelt werden.

Im zwischenmenschlichen Bereich zwischen Klient und Coach spielen die Methoden des provokativen Ansatzes im Digital–Challenge-Coaching eine entscheidende Rolle. Durch den positiven, humorvollen und wertschätzenden, aber auch herausfordernden Umgang eröffnet sich eine Atmosphäre, die Kreativität fördert und dadurch neue, bisher ungedachte Wege eröffnet.

Ziel der Challenge ist, dass der Klient seine Visionen und Ziele für die digitale Transformation seines Unternehmens klar benennen und sein Handeln danach ausrichten kann.

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